Encontrar cofundadores potenciales es un aspecto tan esencial a la hora de crear una startup que incluso Y Combinator, la aceleradora de startups más importante del mundo, gestiona un sitio web en el que ayuda a la gente precisamente a eso.
Mientras lo hacía, mucha gente les pedía una serie de preguntas para saber si
encajaban bien con un posible cofundador. Pues han elaborado una lista de las 10 preguntas que consideran más importantes para ese propósito.
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Desde Y Combinator dicen que el mejor momento para repasarlas es después de haber conocido a alguien, haber encontrado una idea en la que ambos estén interesados en trabajar y estar decidiendo si están listos para comprometerse a trabajar juntos.
Debes tener en cuenta también, advierten, que ningún cuestionario puede sustituir el pasar mucho tiempo juntos en persona para determinar si les gusta trabajar juntos y se llevan bien en la práctica. Esa es la única forma de saber si realmente eres compatible con alguien, y normalmente se necesitan varios meses para saberlo con certeza. Así este cuestionario ha sido diseñado para complementar eso, no para sustituirlo.
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El objetivo del cuestionario es detectar situaciones en las que pueda haber fuertes diferencias, para poder discutirlas pronto, en lugar de que te pillen desprevenido más adelante. Entonces, la mejor manera de hacerlo es que cada fundador copie las preguntas, escriba las respuestas de forma independiente y, a continuación, las ponga en común y las debata.
10 preguntas para encontrar cofundadores potenciales
- ¿Por qué quieres crear esta empresa? ¿Cuáles son tus objetivos personales,
tanto financieros como no financieros?
- ¿Cuáles serán nuestras funciones y títulos? ¿Cómo dividiremos las
responsabilidades? ¿Quién será el Director General?
Es inevitable que las funciones cambien mucho con el tiempo, pero deberíais tener un
plan sobre en qué trabajará cada uno durante los primeros 6-12 meses y decidir quién
será el director general (y cuáles son sus responsabilidades).
- ¿Cómo repartiremos el capital? Es importante resolver pronto este aspecto.
- ¿Dónde tendrá su sede la empresa? ¿Dónde viviremos cada uno de nosotros?
¿Trabajaremos juntos en persona o a distancia?
- ¿En qué idea vamos a trabajar? Si esa idea no funciona, ¿estás dispuesto a
cambiarla? ¿Sólo te interesa trabajar sobre ideas en determinados ámbitos?
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- ¿Qué tiene que pasar para que cada uno de nosotros se dedique a tiempo completo (dejar otros trabajos o compromisos escolares)? Es decir, tendríamos que recaudar al menos $xx de inversores, necesitaríamos validar la idea con un cliente que pague, lo haremos si disfrutamos trabajando juntos en dos meses. Obviamente, esto no funciona si ambos trabajan ya a tiempo completo.
- ¿Cuál es su situación económica personal? ¿Estás dispuesto a trabajar gratis y vivir de tus ahorros? ¿Durante cuánto tiempo? Si vas a necesitar un sueldo para trabajar en esto a tiempo completo (ahora o en algún momento), ¿cuánto necesitas para sentirte cómodo? ¿Alguno de los dos pondrá dinero en la empresa?
- ¿Cuál será nuestro horario de trabajo habitual (qué días trabajamos, qué horas al día, etc.)? ¿Cuánto tiempo queremos seguir así? ¿Hay cosas fuera del trabajo para las que sea importante tener tiempo?
- Si tenemos el éxito suficiente para llegar a crear un equipo de empleados, ¿hay cosas que te parezcan importantes sobre cómo hacerlo? Es decir, ¿crear una empresa presencial frente a una remota, tener ciertos valores culturales, tener un enfoque particular para contratar o gestionar a la gente? No pasa nada si aún no tienes opiniones firmes al respecto.
- ¿Qué haremos si tenemos problemas para ponernos de acuerdo sobre una decisión importante? ¿Qué pasará si decidimos que no queremos seguir trabajando juntos?
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