Sam Altman es una de las voces más influyentes en el mundo empresarial. No solo dirigió a Y Combinator, una de las aceleradoras de startups más importantes del mundo, sino que es cofundador y actual CEO de OpenAI, la compañía que ha puesto la Inteligencia Artificial al alcance de un clic con la popular herramienta de la que todos estamos hablando: ChatGPT.
Con una amplia experiencia en el lanzamiento y crecimiento de startups, Altman tiene una serie de consejos valiosos para aquellos que buscan emprender. Estas son sus 10 lecciones más importantes para fundadores y emprendedores:
Evita las tendencias «falsas»
El mejor predictor de éxito para una startup es SI las personas:
- Utilizan el producto de forma obsesiva.
- Se lo cuentan a sus amigos espontáneamente.
Esa es una tendencia real y lograrla es muy difícil.
Una tendencia falsa ocurre cuando las personas compran un producto pero luego no lo usan.
Ten una estándar alto para las ideas
No persigas todas tus ideas. En cambio, concéntrate en refinar una pequeña cantidad de ideas de alta calidad.
Dedica más tiempo a iterar y refinar esas ideas.
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Confía en tu inexperiencia
Las soluciones más innovadoras provienen de personas que aún no «saben» cómo se hace algo.
El fondo de cobertura más exitoso de todos los tiempos, Renaissance Technologies, no contrata a nadie de Wall Street.
En su lugar, busca la trayectoria y el potencial.
Mantén el impulso
La supervivencia se basa en el progreso, la atención y la motivación constantes.
Sacrificar el «equilibrio entre el trabajo y la vida» es el precio de admisión.
Logra y destaca las pequeñas victorias de manera consistente con tu equipo. Esto es especialmente cierto en los primeros años de una startup.
Construye estos 4 rasgos en ti mismo
- Frugalidad
- Enfoque
- Obsesión
- Amor
Los fundadores que encarnan esto entienden la dedicación, la priorización y la pasión necesarias para hacer crecer una startup.
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Llega temprano a un gran mercado
El mercado correcto importa más de lo que la mayoría de los fundadores piensan.
Encuentra un mercado que recién esté comenzando a crecer exponencialmente, o que lo hará pronto en el futuro.
Están llenos de personas que buscan activamente una nueva solución.
Eso hará que el trabajo de tu producto sea mucho más fácil.
La velocidad es tu ventaja
Las startups pueden adaptarse rápidamente a los cambios en un mercado o a nuevas plataformas que surjan.
Esta es la ventaja más importante (y la única verdadera) que tienen las startups sobre las grandes empresas.
Muévete lo más rápido que puedas sin hacer que el tren se salga de las vías.
Persigue «malas» ideas
Las ideas pueden tener un potencial oculto.
Pero la mayoría de las grandes empresas nunca las explorarán debido a la burocracia y la toma de decisiones con aversión al riesgo.
Las soluciones innovadoras provienen de enfoques no convencionales.
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Haz un producto obvio
No, las buenas ideas no son obvias al principio.
Pero haz que tu producto sea simple para que los usuarios lo entiendan de inmediato.
Trata la atención de tus usuarios con respeto.
Recuerda que solo se necesita un sí
Las grandes empresas requieren innumerables aprobaciones de gerentes.
Pero una startup solo necesita un inversor que crea en ellos.
Manténte alerta y toma riesgos.
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