El proceso de reclutamiento es un desafío constante para las startups y empresas en la actualidad. Aunque podría pensarse que con la disponibilidad de talento debido a los despidos masivos, encontrar a los mejores profesionales sería más fácil que nunca, la realidad es que sigue siendo un proceso retador. En un mercado de contratación competitivo, es fundamental que las empresas renueven sus estrategias y enfoques de reclutamiento para destacar y asegurarse de atraer al mejor talento antes que otros.
Estas son las tres acciones clave que te ayudarán a encontrar el mejor talento y construir un equipo sólido, según John Hall, cofundador y presidente de Calendar.
Encuentra algo que admires y busca el talento detrás de él
En lugar de buscar talentos que se ajusten a una descripción de trabajo específica, cambia tu enfoque y busca los resultados que necesitas. Por ejemplo, si buscas un especialista en marketing de redes sociales, analiza las campañas exitosas que te han llamado la atención en las redes sociales. Investiga quién está detrás de esas campañas y busca a esas personas en LinkedIn u otras plataformas. Del mismo modo, si necesitas un desarrollador, identifica las aplicaciones o productos que más te impresionan y busca a los desarrolladores responsables de ellos. Este enfoque te permitirá encontrar talento con habilidades y experiencia relevantes para tu negocio.
Te puede interesar: 3 ventajas de contratar talento que no son tan explícitas
Comunícate con el talento de manera personalizada
Una vez que hayas identificado a los candidatos que te interesan, es importante personalizar tu enfoque para captar su atención. Si tienes una conexión mutua, puedes utilizarla como introducción. Las introducciones informales a través de plataformas como LinkedIn pueden ser efectivas para establecer contacto.
Ahora bien, en caso de no tener una conexión mutua, busca la información de contacto del candidato en sus perfiles de redes sociales o sitios web personales. Aunque algunos pueden no mostrar su información de contacto de forma pública, puedes investigar más a fondo y encontrar puntos de partida para demostrar que te has tomado el tiempo de conocer su trabajo.
Muchos profesionales, como diseñadores, desarrolladores, escritores y especialistas en marketing, tienen proyectos paralelos y mantienen sus portafolios actualizados en línea, lo que te brinda una oportunidad de contacto a través de los formularios del sitio web.
Esta personalización en tu comunicación destacará entre otras solicitudes genéricas y mostrará tu interés genuino en su talento.
Te puede interesar: 5 formas de superar los retos de reclutar talento remoto
Evalúa el potencial durante las entrevistas
La entrevista es el paso final para seleccionar el talento adecuado. En lugar de enfocarte únicamente en habilidades y experiencia, busca el potencial del candidato. Aunque es poco probable encontrar a alguien con todas las habilidades necesarias, el potencial puede ser más valioso. Y para eso puedes crear una lista de tareas que deseas que el candidato realice, ya sea basada en proyectos anteriores o en el trabajo que realizará en el nuevo puesto. Evalúa su capacidad para abordar estos desafíos y su disposición para aprender y crecer. No te concentres en las habilidades rígidas sino en buscar personas con potencial para desarrollarse y adaptarse.
Además, es importante entender que una entrevista también es una oportunidad para que el candidato evalúe a la empresa y determine si encaja en su visión y cultura. Por eso, mantén el control de la conversación durante la entrevista, realiza preguntas de seguimiento y busca conectar a nivel personal con los candidatos. Ellos recordarán cómo los hiciste sentir durante la entrevista, así que es fundamental crear una experiencia positiva y auténtica.
Reclutar al mejor talento para tu empresa requiere un enfoque estratégico y personalizado. Al buscar talento basándote en estas acciones, aumentarás tus posibilidades de contratar a las personas adecuadas para tu negocio. Recuerda que el talento es un activo valioso que puede impulsar el crecimiento y el éxito de tu emprendimiento o empresa. No escatimes esfuerzos para encontrar y atraer a los mejores profesionales que marcarán la diferencia en tu organización.
En moviendonegocios.com encuentras más recursos de valor para tu negocio o emprendimiento.
