No estoy seguro si lo que buscas es vivir plenamente el estilo de vida del emprendedor, resolver un problema real o atreverte a cambiar el mundo. En cualquier caso, si estás pensando en liderar una startup o ya lo estás haciendo, lo importante es apuntar bien alto.
A continuación te comparto las cinco cosas que te ayudarán a convertirte en un CEO de USD 100 millones desde la perspectiva de Tallis Gomes, emprendedor serial brasileño más conocido por ser el fundador de Easy Taxi, una de las startups que protagonizó la primera oleada de apps de transporte.
1. Haz que las personas tengan éxito
Tu principal trabajo como CEO es hacer que la empresa tenga éxito. ¿Cómo lograrlo? Ayudando a tus empleados más talentosos a tener éxito.
Dales dirección, ánimo y una retroalimentación clara. Cuando ellos ganan, la empresa gana y tú ganas.
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2. Conoce el terreno
Las empresas necesitan cosas distintas en etapas diferentes. Por eso, es fundamental entender tu momento y tus necesidades. Veamos:
→ Construir un gran producto
→ Fortalecer la marca
→ Acceder a liquidez
→ Escalar el crecimiento
→ Recaudar fondos
Todos estos trabajos son diferentes. No lo hagas todo a la vez.
3. Repite lo que es importante
Olvidamos las cosas fácilmente. La mayoría de las veces, no recordamos las cosas a menos que nos las recalquen. Esto también se aplica a la misión, los principios y los objetivos de la empresa.
Habla sobre estos tres aspectos con frecuencia.
4. Crea estrategias en un horizonte a largo plazo
Planifica como si fuera dentro de 10 años. Piensa en grande y construye una estrategia que suponga un enorme éxito a largo plazo.
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5. Ejecuta en un horizonte de tiempo corto
Desglosa tu visión estratégica en pequeños fragmentos. Toma medidas inmediatas y ejecútalas a diario.
Tu estrategia puede durar 10 años, pero sólo alcanzarás el éxito si empiezas a actuar desde ya.
Una cosa es real: construir una empresa que crezca de forma sostenible es difícil. Y por esa razón los fundadores que aspiran a los USD 100 millones tienen que ser solidarios con sus equipos, conocer en qué momento se encuentran, reforzar las cosas importantes y ser tan visionarios y estratégicos como prácticos. Ahí está la receta.
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