El trabajo y fortalecimiento del employer branding o marca empleadora es un aspecto clave que en los últimos años ha venido tomando impulso en las empresas y sobre todo en las áreas de recursos humanos. Pero, ¿por qué se ha convertido en un aspecto esencial para las compañías?
Su importancia y valor radica en que representa la imagen que tienen las personas tanto dentro como fuera de la organización, y ese es un factor que impacta los indicadores de desempeño de cualquier tipo de empresa. Por eso, hoy te quiero compartir las claves para darle vida a tu marca empleadora y cómo mantenerla a largo plazo desde la perspectiva de HDOº, consultora en desarrollo organizacional.
La importancia de la marca empleadora
En la actualidad, las empresas son más conscientes de que cuidar la marca empleadora es tan importante como cuidar la marca global. Y los candidatos tienen a su alcance toda la información que necesitan sobre las empresas, con lo que se forman una opinión previa antes de aplicar a las ofertas de una compañía.
Así que si quieres que tu empresa sea competitiva para atraer al mejor talento, debes cuidar tu presencia y la información tanto en el mundo físico como en línea. Una buena forma de marcar la diferencia y convertir tu marca en un referente para los candidatos comienza por cuidar todas las fases y dominar todos los elementos que inciden en esa percepción.
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¿Cómo fortalecer mi marca empleadora?
Impulsar la marca empleadora no es solamente mantener el perfil de empresa en LinkedIn o compartir en redes sociales sobre los horarios flexibles y el gran ambiente de trabajo. Si este es tu caso, dale un giro a tu estrategia y comienza a planear.
Estas son algunas acciones clave para empezar a darle vida a tu marca empleadora:
- Entiende los intereses, necesidades y expectativas de tus candidatos como si fueran tus clientes.
- Convierte a tus empleados en embajadores de la marca.
- Busca retroalimentación de tus empleados (en algún momento fueron candidatos).
- No digas tu marca empleadora, muéstrala.
- Concéntrate en la mente de los candidatos potenciales.
- Crea una experiencia de bienvenida única para tus nuevos empleados que los lleve a compartirla en redes sociales.
¿Cómo mantener una marca empleadora a largo plazo?
El emparejamiento entre el trabajo, la vida personal y el bienestar es tan relevante para los candidatos y los colaboradores que se convierte en un elemento clave para mantener una marca empleadora capaz de fidelizar talentos calificados.
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Estas son algunas recomendaciones para mantener tu marca empleadora a largo plazo:
- Ajusta la comunicación de tu marca al contexto actual para tomar decisiones correctas a favor del bienestar de los colaboradores y de la propia empresa.
- Invierte en la retención de talento: es necesario conectar las expectativas y necesidades de las personas contratadas con los planes de desarrollo y carrera en la empresa.
- Asegura el bienestar emocional y el financiero: sin que sea una acción invasiva sino una en la que los trabajadores se sientan cómodos, comprendidos y apoyados.
- No descuides la Responsabilidad Social Empresarial: la idea es hacerlo siempre desde un enfoque propio y no por simple moda o para captar la atención.
- Sintonízate con tus trabajadores y candidatos: esto implica iniciar y mantener una gran cantidad de acciones ligadas a los procesos de selección y a actividades cotidianas de la empresa.
En conclusión, desarrollar y mantener una marca fuerte como empleador se ha convertido en un elemento clave de cualquier estrategia de reclutamiento: no solo sirve para atraer el talento, sino también para retenerlo.
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